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我觉得优缺点很多

2018-07-28 00:52未知

  第四,跟我们密切相关的,如何能够打造食品健康绿色,我们叫安全体系。

  主持人:那接下来未来一两年,作为企业来讲,大消费领域可以简单的说一下,哪些领域比较看中,在投资上进行强化。

  主持人:除了教育还有一个领域我非常感兴趣就是医疗,像线下的医疗连锁,儿科,还有一些医美,这些领域也是消费升级里边比较明显的。像这种消费升级,我想请大家分享一下你们的经验。

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  包括医院的主体,中国有单个医院做的很好,上十亿规模,把这样的医院复制几乎是不可能的,因为需要很长的时间周期,但是通过这种的方式并购来提升。如果从投资角度,在医疗服务可以做布局的方式。

  孙玮:首先医疗肯定是一个大的市场,但医疗服务不好做。医疗服务首先估值很贵,第二,整个业务没有爆发期,是需要慢慢养的过程。

  直播覆盖,双师大热,线上与线下结合成为趋势,在看清现状之后,教育从业者对未来行业的发展也有了更多的自我认知。

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  李哂时:中国的社会正在从过去以住房消费为主流消费理念的市场转向到消费升级到改善需求为主要的市场。在未来周期当中我们仍然认为有着十年的黄金期,我们在改善型需求当中寻求机会。从细分领域来说,我们真正的刚性需求离不开的是大家的衣食住行,其实落实到具体的行业上来说,我们认为食品饮料当中健康性的需求,教育当中的阶层分化性的需求,以及从健康服务对人寿命改善的需求都非常明显。在系统不出现大的经济危机以及系统性风险的环境下,我们认为这个都会健康持续发展。

  孙玮:我们把教育分几个维度:一个是年龄的角度,学龄前、学龄后;一个是应试教育和非素质教育,还有线上线下平台渠道的角度来分。其实从应试教育来看,龙头基本都出来了,好未来、新东方都已经做得很不错了。我们现在比较看好的一块是素质教育,素质类包括体育、艺术类的。我们发现接下来消费主体人群是90后95后,现在孩子的妈妈爸爸们是80后,90后,他们消费的逻辑,包括教育上的逻辑上,跟70后60后差别很大。在我们做父母的时候,比如我们成长环境当中还是应试是重要的,考不上大学该没有出路。现在的小朋友出路非常多,作为他们的父母在素质教育投入相当大的资源,体育类和艺术类,这块我们大规模从上到下行业上寻找投资的机会。

  我们预测,未来在线教育将会与传统教育结合,各取所长,形成新的适合教育需求的体系,以解决当下教育所面临的困局。

  张恩宇:从行业来讲,我们看有四大投资机会。一个是人口老龄化所对应的医疗医药投资领域;第二大投资机会,以5G代表的高科技带来新的投资消费的需求。特别典型的比如说我们的新能源汽车、自动驾驶,这些对我们需求方面又有创新,代表新的消费领域的需求。

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  线上的在线教育,流量确实可以做得很大,但不一定赚钱,估值涨的非常快很贵。对线下来说,我开个很好的传统教育机构,一旦开起来,现金流很稳定,其实不再需要资本的介入,退出也很困难。除非你有能力整合整个产业,打包几十个线下教育机构才有可能退出。从我们投资逻辑来说,教育分两个维度来看,财务投资我们会做但是相对谨慎一点。第二点,我们传统金融背景希望做一些产业性的投资,我们再布局其他财务投资,甚至上下游整合,把我们标的打包在一起未来才有资本市场退出的可能性,这是我这边的理解。

  演讲中,张翼多次强调大数据和全面智能化的重要性。掌门 1 对 1 总注册学员已超过 600 万人,覆盖全国 600 多个省市县,教师数量首度突破 5 万,掌门1对1以此为基础打造了三个大数据:用户学习画像大数据、标签化题目大数据和视频学习场景大数据。

  张恩宇:如果提到教育的投资,我想大家应该不得不想去年的时候,民办教育促进法,这是我们资本市场的基石。

  回顾过去一年,包括食品饮料、生物医疗、文化娱乐、商贸零售等与消费密切相关的行业发展迅猛,消费对GDP的贡献创下近年来新高,对于资本市场而言,在消费类资产的配置上,是否应该更倾向于大众消费类的权益资产?随着消费升级,其中以旅游、教育、娱乐、餐饮、IT产业消费升级趋势最为明显,机构投资如何抓住高端消费的投资机会?资本如何促进消费品的升级换代?以及对教育投资趋势作何展望?

  在这个过程当中,我们重点看中独立运营能力精细化管理的品牌,我们相信在这个过程中,我们国家非常良好政策的导向,钱柜娱乐平台:我们相信会有非常强的中国品牌能够出现。

  主持人:最近在大消费的领域里边,明显感觉教育的项目有很多不断融到资,无论线上的,还是线下的。我们接下来的线万亿市场,这么大的市场,每个机构也是卯足劲下功夫。请大家回忆一下,项目里边有哪些很有意思的经验,给大家分享一下。

  他静静地躺在浙一医院血液科的病房里。边上,妈妈和表哥小吴守在病床前,面带愁色。

  除了行业奖项,掌门1对1的创始人张翼和联合创始人余腾也多次受邀登上各大行业峰会的舞台,向整个教育行业传递掌门1对1的教育理念。今年5月,在上海市人民政府举办的上海科技节中,掌门1对1成为唯一受邀参展的在线教育企业,CEO张翼与包括中国科学院院士褚君浩在内的多位科学家同台论道,就人工智能、脑科学等高新科技与教育的结合进行了深入探讨,这也拉开了掌门1对1用科技为教育赋能的序幕。

  2016年,为了复制优质教育资源,满足学生的学习需求,山西太谷中学引入空中课堂。263企业直播的技术支持团队入驻太谷中学,在太谷中学搭建了一间空中课堂演播室,山西省的第一个空中课堂项目——太谷中学空中课堂正式落成上线。

  这个家在丽水遂昌的小伙子,得的是急性淋巴细胞白血病。7月27日,第一疗程的化疗结束了,一周后再复诊。

  第五招:看签名,根据教育部的规定,各普通高校录取通知书除加盖高校章外,还由校长签发录取通知书,并对录取结果负责。考生在收到录取通知书后,可以查看校长的签名对不对,如果没有签名,或者签名不对,则要小心。高校录取通知书签发人可到各高校官方网站进行查询。(完)

  除此之外,我们在行业细分跑道上选一些好的。我们投过一个国内比较领先的口腔连锁的医院,现在拿了几轮融资了。因为当时做连锁的企业非常多,但我们还是觉得这个行业最终除了刚需以外还是要回到服务和业务本身。最终我们还是觉得这个团队非常好,业务非常精湛,回到本身我们看好这个方向,就是一个刚需。

  “不过,学校和大部分教育机构对技术这块,总体来说还比较薄弱,因为教育技术迭代快速,学校、教育机构的时间、人力成本决定了他们难以保持跟进。虽然现有市场上提供相关解决方案的技术公司层出不穷,方案也多种多样,但是整体上方案还是相对单一。”

  第三个方向,互联网为代表的互联网+教育,互联网+我们的文化,所带来的新兴的消费市场需求,以互联网为核心代表一片的企业,在这个里边,还是会有持续的新的品牌,新的商业模式,这样的创新机会出现。所以说,这是互联网对消费结构的改变,这是第三个方向。

  第一,通过什么样的内容和运营管理团队,能够实现自己独立的平台输出。

  原标题:如何壮大在线教育行业?华映资本合伙人孙玮:赋予它IP能力

  在各个垂直专科里边来说,医美是平台上的钱最少,首先你导流,你有一部分很大的营销费用,第二整个手术过程中,60%是医生拿走,40%是平台的,这是特别有意思的现象。整个医疗服务肯定是非常大的市场,在座的去看病都会发现公立医院永远一床难求,这个需求是非常大的。但是需求是分层的,基础医疗一定是政府解决的,私人资本和产业角度是很难解决的,这些是带公益性的东西。

  “其次,要迭代更新相关技术。在蓝象资本《深度融合:2018年教育科技趋势报告》中提到,2017年投资案例总数中,ToB领域教育信息化占比高达三分之一,科技渗透教育成为趋势,人工智能、直播技术已获得广泛应用。政策强调科技助力教育公平,改善资源不均衡现状,作为内容的输送通道,技术必然成为每个教培机构、学校的标准配置。”

  2015年冬天,北京启动雾霾红色预警,全市中小学放假,北京四中、交大附中、北京西师附小、北京第一实验小学前门分校、北京第十三中学分校等多所中小学,为落实市教委停课不停学的号召,采用了应急响应教学方案,让因雾霾停课在家的学生借助电脑、手机、pad等设备,通过直播接受学校老师授课。

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  张嘉诚:医疗连锁服务是一个典型的消费升级的应用场景,大家有钱之后,不一定非要买豪车买好房子周游世界,但是你生了病一定去好的地方去看,这是一个刚需。回到投资本质来讲,是必须要做的事情,这个是符合投资的本质。

  之后空中课堂迅速在山西省内遍地开花:榆社中学、左权中学、平遥中学、徐沟中学、榆次中学、忻州六中等多家省内名校接连引入空中课堂,200多名省级优秀教师累计开课3700多个课时,惠及在校初高中学生万余名,有效推进了当地教育资源的均衡和公平化的进程,影响范围已扩展至大半个山西。

  第三,在投资领域当中我们注重科技引领线上的部分,实现远程教育。

  除了口腔以外在医疗很多行业都是刚需,比如现在有钱之后更多的去眼科,包括妇产科等等,这些都是很好的。

  我觉得优缺点很多,线上做得很快,但是不一定赚钱,线下利润率比较高,但是扩张速度比较慢。我希望找到一个结合点。我们看一些线下素质类体育类的教育,它跟IP能够结合的,一旦能够结合,你有一套成熟的课件,有IP的能力,一下子就壮大了,而不是说依赖单独的教师教练做这个东西。从华映资本角度来说,在这块会有更多的资源和精力上的花费。

  张嘉诚:教育方面线下的流量入口是我们重点投资的方向。今年我们做了一个比较有趣的尝试,因为本身通江有地产的背景,我们房地产基金在国内是做得比较领先的位置。今年我们把房地产基金和教育、股权投资相结合,总体理念我们会拿到一个比较好的线下的MALL,或者一个商圈,打造成一个以教育为背景主题的方式。当然在这个方式里边我们会装入不同的内容,和全球领先的IP引进到国内,引进到上海。我们把好的教育相关的项目,偏下游的项目装入我们载体里边。第三,我们把我们地产管理和股权投资的理念,加入到这个载体里边,最终形成一个结合股权,结合内容、资本,同时结合地产的综合体。我们下一步进行有效的尝试,尽快和大家见面。

  本文来源于融资中国2018股权投资产业峰会上,凯联资本总经理李哂时、同创伟业投资副总裁马彦超、华映资本合伙人孙玮、征和惠通副总裁王澍、黑盛控股高级副总裁张恩宇以及通江资本董事总经理张嘉诚围绕“大消费的逻辑与事实”为主题进行了精彩的圆桌对话。会议由盘古创富创始合伙人许萍担任主持。

  王澍:我从个人理解来谈谈这个行业的逻辑。第一个从整个中国经济发展来看,教育无疑是非常好的行业,也不太受经济周期的影响。第二,随着生活水平的提高,80后的父母成为主力军之后,大家在孩子身上花的成本越来越高。第三,美国高中以下学历的人占比中0.8%,市场前景非常广阔。

  2016年寒假,北京市密云区教委为解决学生假期的学习问题,组织了近百名优秀教师组成专家团队,通过263直播网校(原直播课堂)开设优质课44节,让全区包括边远山区近2万名学生实现寒假期间在家免费学习交流。

  唐珊珊告诉记者,聪明的郑烨动手能力很强,13秒能将魔方完成六面同色,折纸技术在学校无人能敌,画画也多次代表学校参展,屡次获奖。

  从大的方向来讲,我们工商经营性的许可和办学许可多重资质的要求,造就了中国教育资本市场在投资方面有一些障碍。但是同样,在今年的二级市场、特别是香港的资本市场特别火热,香港市场对教育类的公司给出的市盈率超过了30倍。我们看到国内很多教育机构,原来在美股市场上的布局,开始转向香港的市场。我们这边也是关注在这样的变化,关注在教育上的投资机会。

  在投资过程中,我们觉得有几个点,两种方式,一个是介入早一点,耐心看着它长。另外在中晚期相对成熟的过程中进入。很多医疗服务成长方式是通过并购,有一个比较相对有规模的运营基础。因为在中国,刚才我们讲的专科的领域,包括眼科,包括牙科,包括医美,包括现在出现的儿童口腔,是非常区域化的。每个区域都有两三家做的很好的诊所,但是做规模不可能,当你有成规模的平台以并购的方式,相对合理的价格把它们并起来,这是一个比较成熟的办法。

  目前看起来,线上的市场,大部分不赚钱,赚流量。线下有盈利,但是规模做不起来。这是考验我们在座的投资机构,如何把握细分教育市场的投资机会,需要大家更多的关注。

  他还是学校的长跑好手,1500米和3000米赛场上的健将。“他曾代表学校参加全县的越野跑,获得过第十七名。他还喜欢打羽毛球,班里没有人打得过他,他吃饭可积极了,每次下课后他都是第一个冲进食堂。”唐珊珊说,做梦都想不到,这么健康的一个孩子怎么会生这样的恶疾。

  李哂时:从凯联资本对教育行业的理解来看,我们投资逻辑是由上到下的投资,之前我们做过一个统计,不管发达国家也好,国际环境当中也好,我们追溯的线千块美金就进入消费升级的旺盛区,当收入达到2万美金的时候,我们教育消费进入到精神消费的区域,更加追求精神上的消费。2017年中国统计出来的数字我们人均收入达到25900多美金,进入到很明显的精神消费升级需求当中。我们在教育方面的投资,我们也是线上线下两个部分是不同的投资逻辑。线上,我们更看重的是通过一些基础技术,合作一个横向的拓展,覆盖整个市场,这样取消一些地域上的壁垒。在线下,我们发现有非常强烈的教育碎片化的特点。

  张嘉诚:其实大家说到消费,一直在困扰创业和投资者,到底是消费升级呢还是消费降级,所谓的消费升级越来越强,吃的好,住的好,玩的好,医疗要跟上,还有一种说法是消费降级,年轻人越来越佛系,不需要住大房,租房就够了,不需要开车,好像市场资金链比较紧,其实在我们研究和实践中发现,叫消费分级更贴合一点。包括餐饮里也是。我们看了一个餐饮品牌是做串的,在高大上西餐厅一样的地方撸串,生意非常好。大家也希望消费的,同时在现有情况下,消费的更聪明,消费的更理性,消费更符合我的喜欢,千金难买我喜欢。不管投资也好,不管创业也好,未来你真正找到你精准的市场定位,同时做出一个有竞争力有差异化有调性有品质的产品,同时又能把故事讲的圆,在资本寒冬的时候融不到资你自己还是非常好的生存下去,这是未来很大的投资方向,消费分级。

  马彦超:从我们个人角度来说,教育一直是我们关注的点,但是面临很多问题,作为财务投资者来说就是增长,没有增长投资就没有价值。现在我们看到很多K12跑的很好,做得也是风生水起,实际上这个受到了出生率指标的影响非常严重。职业教育可能是我们未来继续关注的点,像跑的很好的一个企业,在一个水平的教育平台之下会有越来越多的细分领域出来,能够做出一个比较大的市场,这是我们关注的。